Кібербезпека стала ключовим активом цього року

За даними глобального звіту KPMG CEO Outlook та українського дослідження «Український бізнес очима керівників та керівниць 2024», топ-менеджери компаній вважають кібербезпеку найбільшою загрозою для бізнесу за останнє десятиліття. Із стрімкою цифровізацією усіх галузей, зокрема на тлі масового впровадження ШІ, під загрозою опиняється не лише інфраструктура компаній. Мова також йде про репутацію, стосунки з клієнтами та навіть ринки, на яких вони працюють.

Про це пише kpmg.com.

На думку фахівців KPMG, організації, які зможуть ефективно впровадити нові моделі захисту, зменшити ризики для клієнтів, партнерів і внутрішніх команд. Таким чином їх очікує кращі показники у бізнесі.

Кібербезпека — це не статична функція, а динамічний і постійно мінливий виклик. Наприклад, зростання квантових обчислень, за допомогою яких зловмисники можуть з надзвичайною швидкістю обходити інструменти шифрування, потенційно ставить під загрозу все — від банківських і торговельних транзакцій до бізнес-даних, документів, електронної пошти тощо, — зазначається у звіті KPMG «Міркування щодо кібербезпеки».

Також слід враховувати потенціал «надрозумних» систем штучного інтелекту, які безперервно вдосконалюються, розширюють свої знання та здатні захищати себе у разі відчуття загрози; а ще — стрімке поширення дезінформації, особливо через deepfake-аудіо та відеоконтент. Ці та інші виклики наголошують на нагальній потребі в інноваціях і стратегічному передбаченні.

Ситуація в Україні

У контексті України, актуальні глобальні тренди кібербезпеки на 2025 рік матимуть безпосередній вплив, зокрема через прискорену цифрову трансформацію, спричинену війною. 71% українських компаній уже зробили кібербезпеку пріоритетом своїх довгострокових стратегій.

Незважаючи на загальносвітові побоювання щодо ШІ та цифрових ризиків, український бізнес демонструє високу готовність інвестувати в захист цифрової інфраструктури, сприймаючи нові технології не як загрозу, а як інструмент стійкості та конкурентної переваги в умовах високої невизначеності, — каже Геннадій Резніченко, керівник напряму консультаційних послуг у сфері кібербезпеки, KPMG в Україні.

Головні вектори кіберзахисту у 2025 році

Щорічний звіт KPMG «Міркування щодо кібербезпеки» (англ. — Cybersecurity Considerations) у 2025 році окреслює вісім ключових напрямів, на яких мають фокусуватися CISO (Chief Information Security Officers) та їхні команди, аби втриматися на хвилі цифрових трансформацій і водночас — не потонути в нових ризиках:

• Трансформація ролі ІТ-директора: ІТ-функція еволюціонує: від суто технічної — до інтегрованої управлінської. CISO сьогодні не лише про безпеку, а й про бізнес-орієнтовані рішення. Вони — нові стратеги з кібербезпеки, які повинні мислити масштабно та діяти швидко.
• Сила людей — і виклик збереження талантів: ШІ не замінить усіх. Навпаки — він висвітлює дефіцит фахівців. Розрив у кібернетичних навичках зростає. Автоматизація спрощує процеси, але водночас змушує переглядати моделі управління персоналом у сфері безпеки.
• Довіра в еру ШІ: Коли кожна функція бізнесу використовує штучний інтелект, питання безпеки, прозорості алгоритмів і захисту даних стають вирішальними. Без довіри навряд чи варто сподіватися технологічних проривів.
• ШІ проти ШІ: Інтеграція ШІ у системи безпеки — це не лише про швидкість реагування, а й про змагання з кіберзлочинністю, яка також використовує ШІ. Бізнес має бути на крок попереду або ризикує опинитися серед постраждалих.
• Консолідація платформ: менше не завжди означає безпечніше: Тенденція до об’єднання інструментів і систем має знижувати витрати, але водночас збільшує рівень вразливості. Один збій — і під загрозою вся інфраструктура.
• Імператив цифрової ідентичності: Загроза фейкових біометричних даних, «глибоких підробок» і слабка інтероперабельність систем ідентифікації створюють нові регуляторні виклики. Бізнесу слід інвестувати у перевірені рішення і готуватися до нової хвилі вимог.
• Безпека «розумних» екосистем: Смарт-будинки, IoT-пристрої, мобільні носії — усі ці пристрої збирають і передають дані. Нове завдання: інтегрувати безпеку у саму ДНК продукту, ще до того, як він з’явиться на ринку.
• Кіберстійкість як культура: Захист — не завдання окремого відділу. Це філософія компанії. Від рядового співробітника до правління — усі мають розуміти свою роль у побудові безпечного майбутнього.

Раніше редакція Startup розповідала про відновлення грантової програми для українських defence tech компаній і стартапів від платформи підтримки оборонних технологій Brave1.