Рубрика Стартап UA продовжує знайомити вас із інноваційними ідеями з українського технологічного поля. Нещодавно ми розповідали про Subjektiv — це платформа для сучасного арт-колекціонування, поціновувачів та тих, хто тільки робить перші кроки до мистецтва.
Сьогодні наш герой — Fashion Tech стартап PRE-ORDER. Це амбітна українська команда, що взялася змінити логіку модної індустрії. Стартап створив технологічну платформу для передзамовлень, що дозволяє брендам виробляти тільки те, що вже має попит. Жодних надлишків, складів і речей, які так ніколи й не знайдуть свого власника. Детальніше у статті видання Startup.
Мода задихається: чому галузь потребує змін
Індустрія моди — одна з найяскравіших, але й найбільш забруднюючих у світі. Щороку виробляється від 80 до 150 млрд одиниць одягу, з яких до 40% залишаються непроданими. Це — 60 млрд речей, які звалюються на смітники, паляться або роками лежать мертвим вантажем. На додачу — CO₂, хімічне забруднення, експлуатація робочої сили й шалені витрати брендів на утилізацію.
У 2022 році ЄС ухвалив стратегію для переходу до кругового текстилю. Вже з 2025‑го всі компанії в Європі будуть зобов’язані мати цифрові паспорти продуктів і відмовлятися від перевиробництва. Але як цього досягти на практиці?
Стартап PRE-ORDER — відповідь на запит модної індустрії, що хоче дихати інакше.
Засновниця PRE-ORDER Марія Кучерук у розмові з виданням Startup розповідає:
“В 2012 році перебуваючи в декретній відпустці з другою дитиною, я зацікавилася новою для себе справою, міжнародною торгівлею в сфері моди. Зазначу, що за освітою я фінансист та до цього я понад 10 років працювала головним бухгалтером великих корпорацій. Поєднавши свої знання в фінансах та обліку з тенденціями в моді я була вражена – скільки залишків готової продукції залишається на складах виробників та магазинів! Це величезні фінансові втрати для бізнесу, яких можна було б уникнути”.
PRE-ORDER відповідає на виклики індустрії
PRE-ORDER — це B2B/B2C‑платформа, допомагає брендам, виробникам тканин і споживачам працювати через передзамовлення, а не навмання. Компанія хоче перевернути логіку створення одягу: спочатку попит — потім виробництво.
У цифровому шоурумі клієнти замовляють товар, платять аванс, після чого виробник починає виготовлення. Жодних надлишків, жодного “на складі залишилось 500 сорочок”. А ще — блокчейн, цифрові паспорти, ШІ-аналітика й миттєва логістика. Все це — в одному додатку.
Ціль — стати “супердодатком” для індустрії моди.
Команда PRE-ORDER
PRE-ORDER — це результат багаторічного досвіду в міжнародній торгівлі та роботи з модною індустрією. Стартап заснований на основі існуючого бізнесу, який з 2012 року спеціалізується на моді і працює зі 60 брендами, 2000 клієнтами і 200 ритейлерами.
Засновниця та CEO — Марія Кучерук має понад 12 років досвіду у фінансах, інноваціях та міжнародній торгівлі. Вона бачила зсередини, як працюють модні ланцюги постачання, і разом із командою вирішила зробити їх ефективнішими та екологічними.
До команди також входять:
- Євген Лукацький, CIO — фахівець із блокчейну та ШІ;
- Юлія Тукало, CFO — 15 років у сфері фінансів, аудиту та обліку;
- Іван Пронченков, CMO — понад 10 років у міжнародних відносинах, маркетингу і продажах;
- Борис Глазман, CTO — фронтенд-розробник з 2011 року.
Як це працює: від передзамовлення до доставки
Модель PRE-ORDER — проста, але ефективна. Ось її принцип у кількох кроках:
- Клієнт обирає товар у додатку.
- Вносить 30% передоплати.
- Виробник запускає виготовлення й оновлює статус замовлення.
- Коли готово — клієнт доплачує 70%, товар відправляється.
- Доставка, митниця, транзакції — усе інтегровано в екосистему.
Для бізнесу це — менше ризиків і більше прозорості. Для споживача — гарантія, що він отримає саме те, що хоче. Для держави – прозорість експортно-імпортних операцій. Для планети — менше сміття.
“Дана модель сформувалася майже відразу, коли після перших років торгівлі брендовими речами, стало зрозуміло, що клієнти хочуть завжди речі з нових колекцій, готові вносити передоплату та чекати навіть по півроку. Наступні 10 років нашої роботи підтвердили цю тенденцію. Головним чинником була довіра та прозорість всіх операцій, яку ми забезпечували завжди і в пандемію COVID-19 і з початком війни. Так зʼявився PRE-ORDER”, – розповідає Марія Кучерук.
Технології, які стоять за платформою
PRE-ORDER інтегрує три ключові технологічні напрямки:
- Штучний інтелект: прогнозує попит, підбирає персоналізовані товари, автоматизує процеси.
- Блокчейн: забезпечує цифрові паспорти продуктів, логістичний трекінг і прозорі транзакції.
- Мікросервіси та API: дозволяють підключати логістику, платіжні системи, митницю — без ризиків для стабільності системи.
- На мобільних пристроях додаток буде розроблений на Kotlin (Android) і Swift (iOS) з фокусом на нативний UX.
Плани на майбутнє
PRE-ORDER уже пройшов етап TRL-4, де технології перевірили в лабораторних умовах. Команда працює над MVP, щоб провести тестування в реальних умовах. Та активно працює над залученням інвестицій для масштабування та проведення вже експортно-імпортних операцій і виходу на міжнародні ринки.
“Окрім вкладених власних коштів, ми отримали грант €10 тис. від SEEDS of BRAVERY для українських стартапів, створили інвестиційний меморандум разом із міжнародною консалтинговою компанією BDO”, – додає Марія Кучерук.
Запит на інвестиції та фінансові прогнози
Запит на інвестиції — €513 тис. З них:
- €48 тис. — розробка та тестування платформи;
- €137 тис. — маркетинг і залучення виробників;
- €199 тис. — операційка;
- €67 тис. — резерв на ризики.
Фінансові прогнози на 5 років:
- Виручка — €26 млн;
- Окупність — 27 місяців;
- Чистий прибуток у п’ятому році — €700 тис;
- NPV — €1,4 млн.
Чому це важливо для України і світу
PRE-ORDER не лише про моду, а й про етичне підприємництво, розумне споживання і сучасний IT‑експорт. Стартап на даному етапі з’єднує українських виробників із італійськими брендами, згодом дозволить малим бізнесам виходити на глобальні ринки, а головне, відповідає на запит покоління Z: “А що буде з цією річчю після мене?”.
PRE-ORDER — приклад того, як український fintech може розв’язувати глобальні проблеми та відповідь на світовий запит: “Мода має змінитися”. І змінює її українська команда. Ще один привід пишатися.
“Дана модель після успішного тестування може бути прийнятна й для інших індустрій, не лише для моди, щоб контролювати надмірне виробництво. Тож за умови залучення достатнього фінансування та державної підтримки, ми можемо масштабуватися і на інші галузі. Ми відкриті до співпраці з усіма зацікавленими сторонами”, – констатує Марія Кучерук.
